Intelligence

<Abstract>

Autant et plus qu’hier la force est nécessaire, mais il faut repenser les conditions de son utilité.

Au cours des deux derniers siècles, la guerre industrielle a semblé apporter une solution directe aux affrontements: cette idée est toujours solidement ancrée dans les mentalités occidentales. Mais, bien que nos ennemis et nos objectifs aient profondément changé, notre vision de la guerre, nos organisations militaires, nos institutions nationales et internationales prennent toujours leurs racines dans ce temps désormais révolu.

</Abstract>

<Sommaire>

</Sommaire>

<Auteur>

Le Général d’Armée Sir Rupert Smith est l’un des chefs militaires contemporains les plus connus, fort de 40 années d’exercice du commandement opérationnel à tous les niveaux, jusqu’aux plus élevés. Il a commandé la division britannique engagée dans la guerre du Golfe en 1990-1991, les forces des Nations Unies en Bosnie en 1995, le théâtre d’Irlande du Nord de 1996 à 1999. Son dernier poste fut celui du commandant en second de l’OTAN en Europe (DSACEUR), avant son départ du service actif en 2002.

</Auteur>

<Abstract>

La guerre hors limites est un document exceptionnel sur la réflexion stratégique chinoise actuelle. Les auteurs, deux colonels de l’armée de l’air chinoise, nous éclairent sur la perception chinoise des nouveaux conflits et tensions dans le monde. Ils puisent l’essentiel de leurs déductions des opérations menées pendant la guerre du Golfe (1991), comme celle de Sunzi s’inspirèrent des guerres de l’époque des printemps et des Automnes.

</Abstract>

<Sommaire>

<Partie 1>De la nouvelle forme de guerre</Partie 1>

<Chapitre 1>Tout commence par la révolution des armes</Chapitre 1>

<Chapitre 2>Le visage du dieu de la guerre</Chapitre 2>

<Chapitre 3>Un classique qui défie les classiques</Chapitre 3>

<Chapitre 4>Qu’ont découvert les américains en “tâtant l’éléphant” ?</Chapitre 4>

<Partie 2>Du nouvel art de la guerre</Partie 2>

<Chapitre 5>Nouvelle martingale pour jeu stratégique</Chapitre 5>

<Chapitre 6>a la recherche de la règle de la victoire: porter l’épée au flanc de l’adversaire</Chapitre 6>

<Chapitre 7>Toutes les methodes ramenées à une seule: la “combinaison hors limites” </Chapitre 7>

<Chapitre 8>Principes essentiels</Chapitre 8>

<Conclusion/>

</Sommaire>

<Auteur>

Qiao Liang [0829 5328], whose ancestors came from Hunan Province, was born in Xin [1823] County, Shanxi Province, to a military family in 1955. He is a member of the Chinese Writers’ Union. Presently, he is assistant director of the production office of the air force’s political department and holds the rank of senior colonel in the air force, along with being a grade one writer.

His most important works include Gate to the Final Epoch [; Spiritual Banner ; and Great Glacial River . He has repeatedly won national and military awards. In addition to his literary creations, he has applied himself over a long period of time to the research of military theory and joined with other writers to pen A Discussion of Military Officer Quality [Junguan Suzhi Lun 6511 1351 4790 6347 6158]; Viewing the Global Military Big Powers [Shijie Junshi Lieqiang Bolan 0013 3954 6511 0057 0441 1730 0590 6031]; and A Listing of the Rankings of Global Military Powers [Quanqiu Junli Paihang Bang 0356 3808 6511 0500 2226 5887 2831].

WEB, http://cryptome.org/cuw.htm

</Auteur>

<Auteur>

Wang Xiangsui [3769 3276 4482] was born in Guangzhou to a military family in 1954. He joined the army at the end of 1970. He successively assumed the positions of political instructor, group political commissar, section deputy head, regiment political commissar, and division deputy political commissar. Presently, he works in the Guangzhou Military Region Air Force Political Unit and holds the rank of senior colonel.

He has cooperated with other authors to write the books A Discussion of Military Officer Quality; Viewing the Global Military Powers; and A Record of Previous Major Global Wars </Auteur>

<Abstract>

La représentation des connaissances se situe au coeur de la problématique des sciences cognitives en général, et de l’intelligence artificielle en particulier. Elle fait parfois appel à des théories développées antérieurement mais qu’elle utilise sous un angle particulier, parfois elle crée de nouveaux outils conceptuels.

</Abstract>

<Sommaire>

<Chapitre 1>Introduction</Chapitre 1>

<Chapitre 2>Codage des informations</Chapitre 2>

<Chapitre 3>Notion de représentation</Chapitre 3>

<Chapitre 4>Représentation dans un modèle</Chapitre 4>

<Chapitre 5>Les réseaux sémantiques</Chapitre 5>

<Chapitre 6>Connaissances menant à des conclusions révisables</Chapitre 6>

<Chapitre 7>Conclusion</Chapitre 7>

</Sommaire>

<Auteur>

Les travaux de Daniel Kayser portent sur différents aspects de l’intelligence artificielle. Il a dirigé le programme de recherches coordonnées que le ministère chargé de la Recherche a consacré à ce sujet, et il a contribué au développement de la recherche cognitive en France. Il est professeur à l’Université Paris-Nord.

WEB, http://www-lipn.univ-paris13.fr/~kayser/

</Auteur>

<Abstract>

La théorie de l’information fournit les principes mathématiques nécessaires à la compréhension des systèmes de communication. Elle énonce, en particulier, les limites de performance possibles pour la compression et la transmission des données, clés de la conception des techniques modernes des télécommunications. Cet ouvrage présente les outils généraux de la théorie de l’information et met en évidence leurs applications au codage de source (Compression d’information) et de canal (Transmission d’information).

</Abstract>

<Sommaire>

<introduction/>

<Partie 1>Outils de la théorie de l’information</Partie 1>

<Chapitre 1>Entropie et entropie relative</Chapitre 1>

<Chapitre 2>Traitement de l’information</Chapitre 2>

<Chapitre 3>Information et entropie</Chapitre 3>

<Chapitre 4>Concavité et maximum d’entropie</Chapitre 4>

<Chapitre 5>Chaînes de traitement et perte d’information</Chapitre 5>

<Chapitre 6>information de Fisher et e.q.m minimale</Chapitre 6>

<Chapitre 7>Variance entropique et identité de Brujn</Chapitre 7>

<Partie 2>Limites et théorèmes de Shannon</Partie 2>

<Chapitre 8>Sources et canaux</Chapitre 8>

<Chapitre 9>Codage de source et de canal</Chapitre 9>

<Chapitre 10>Limites de Shannon</Chapitre 10>

<Chapitre 11>Calcul théorique des limites de Shannon</Chapitre 11>

<Chapitre 12>Séquences typiques</Chapitre 12>

<Chapitre 13>Théorème de Shannon</Chapitre 13>

<Annexes/>

</Sommaire>

<Auteur>

Diplômé de l’Ecole polytechnique et de l’Ecole national supérieure des télécommunications (ENST), ingénieur du corps intreministériel des télécommunications, docteur de l’ENST, Olivier Rioul est enseignant-chercheur à l’ENST depuis 1994. Il y enseigne, ainsi qu’à l’ENSTA et aux universités Paris 6 et 11, les disciplines théoriques des communications, notamment la théorie de l’information. Ses activités de recherche portent principalement sur le codage de source et de canal.

WEB, https://comelec.enst.fr/~rioul/

</Auteur>

<Abstract>

Posterity may regard this book as one of the major scientific achievements of the first half of the twentieth century. This will undoubtedly be the case if the authors have suceeded in establishing a new exact science - the science of economics. The foundation which they had laid is extremely promising.

</Abstract>

<Sommaire>

<Chapter 1>Formulation of the economic problem</Chapter 1><Chapter 2>General formal description of games of strategy</Chapter 2>

<Chapter 3>Zero-sum two-person games: theory</Chapter 3>

<Chapter 4>Zero-sum two-person games: examples</Chapter 4>

<Chapter 5>Zero-sum Three-person games</Chapter 5>

<Chapter 6>Formulation of the general theory, zer-sum n-person games</Chapter 6>

<Chapter 7>Zero-sum Four-person games</Chapter 7>

<Chapter 8>Some remarks concerning n>=5 participants</Chapter 8>

<Chapter 9>Composition and decomposition of games</Chapter 9>

<Chapter 10>Simple games</Chapter 10>

<Chapter 11>General non zero-sum games</Chapter 11>

<Chapter 12>Extension of the concepts of domination and solution</Chapter 12>

</Sommaire>

<Auteur>

John von Neumann.

WIKIPEDIA FR, http://fr.wikipedia.org/wiki/John_von_Neumann

WIKIPEDIA EN, http://en.wikipedia.org/wiki/John_von_Neumann

</Auteur>

<Auteur>

Oskar Morgenstern.

WIKIPEDIA FR, http://fr.wikipedia.org/wiki/Oskar_Morgenstern

WIKIPEDIA EN, http://en.wikipedia.org/wiki/Oskar_Morgenstern

</Auteur>

<Abstract>

How does a bird flock keep its movement so graceful and synchronized? Most people assume that the bird in front leads and the others follow. In fact, bird flocks don’t have leaders: they are organized without an organizer, coordinated without a coordinator. And a surprising number of other systems, from termite colonies to traffic jams to economic systems, work the same decentralized way.

</Abstract>

<Sommaire>

<Chapter 1>Foundations</Chapter 1>

<Under Chapter 1>introduction</Under Chapter 1>

<Under Chapter 2>the era of Decentralization</Under Chapter 2>

<Chapter 2>Constructions</Chapter 2>

<Under Chapter 1>Constructionism</Under Chapter 1>

<Under Chapter 2>LEGO/logo</Under Chapter 2>

<Under Chapter 3>Starlogo</Under Chapter 3>

<Under Chapter 4>Objects and Parallelism</Under Chapter 4>

<Chapter 3>Explorations</Chapter 3>

<Under Chapter 1>Simulations and Stimulations</Under Chapter 1>

<Under Chapter 2>Slime Mold</Under Chapter 2>

<Under Chapter 3>Artificial Ants</Under Chapter 3>

<Under Chapter 4>Traffic Jams</Under Chapter 4>

<Under Chapter 5>Termites</Under Chapter 5>

<Under Chapter 6>Turtles and Frogs</Under Chapter 6>

<Under Chapter 7>Turtle Ecology</Under Chapter 7>

<Under Chapter 8>New Turtle Geometry</Under Chapter 8>

<Under Chapter 9>Forest Fire</Under Chapter 9>

<Under Chapter 10>Recursive Trees</Under Chapter 10>

</Sommaire>

<Auteur>

Mitchel Resnick is associate Professor in the Media Laboratory at the Massachusetts Institue of Technology.

WIKIPEDIA EN, http://en.wikipedia.org/wiki/Mitchel_Resnick

WEB, http://www.media.mit.edu/people/bio_mres.html

</Auteur>

<Abstract>

Comment prend-on une décision ? En calculant le pour et le contre ? En gardant la tête froide pour évaluer ses chances de succès ou ses risques d’échec ? En faisant taire ses passions ?

Et si la décision n’était rien de tout cela? Si la décision n’était pas raison mais action ? Et si ce que nous appelons aujourd’hui “Les décideurs” étaient avant tout des “hommes d’actions” ?

</Abstract>

<Sommaire>

<Inroduction/>

<Partie 1>La décision est-elle rationnelle ou irrationnelle</Partie 1>

<Chapitre 1>Le cerveau parieur et logicien</Chapitre 1>

<Chapitre 2>Emotion et décision</Chapitre 2>

<Chapitre 3>Pathologie de la décision</Chapitre 3>

<Partie 2>Décider avec mon double</Partie 2>

<Chapitre 4>Fuir et capturer</Chapitre 4>

<Chapitre 5>Equilibre et marche</Chapitre 5>

<Chapitre 6>Délibérer avec son corps: moi et mon double</Chapitre 6>

<Partie 3>Décision, perception et préférence</Partie 3>

<Chapitre 7>La perception visuelle est décision</Chapitre 7>

<Chapitre 8>Décision et reconnaissance des formes: ambiguïté et rivalité</Chapitre 8>

<Chapitre 9>Conflits sensoriels: la perception</Chapitre 9>

<Chapitre 10>Fontaines</Chapitre 10>

<Partie 4>La pensée magique</Partie 4>

<Chapitre 11>Physiologie de la préférence</Chapitre 11>

<Chapitre 12>”Je pense donc j’inhibe”</Chapitre 12>

<Chapitre 13>Le cerveau émulateur et générateur de stratégies: la pensée buissonnière</Chapitre 13>

</Sommaire>

<Auteur>

Professeur au Collège de France, Alain Berthoz dirige le laboratoire de physiologie de la perception et de l’action (CNRS-Collège de France). Il est l’auteur de l’essai Le sens du mouvement, publié chez Odile Jacob.

WEB, http://www.lppa.college-de-france.fr/equipes/people/Berthoz/index.htm

<Abstract>

Comment le cerveau filtre et reconstruit les données du monde extérieur ? Peut-on parler d’une pensée animale ? Y a-t-il plusieurs types de mémoires, d’intelligence ? Qu’est ce que la conscience ?

</Abstract>

<Sommaire>

<Introduction générale/>

<Partie 1>Sciences cognitives: sciences de la pensée</Partie 1>

<Chapitre 1>La psychologie cognitive: du calcul à l’intuition</Chapitre 1>

<Chapitre 2>Les neurosciences: à la découverte du cerveau</Chapitre 2>

<Chapitre 3>L’intelligence artificielle: les défis de l’ordinateur</Chapitre 3>

<Chapitre 4>Le langage décrypté</Chapitre 4>

<Chapitre 5>Anthropologie et structures mentales</Chapitre 5>

<Chapitre 6>La nouvelle philosophie de l’esprit</Chapitre 6>

<Chapitre 7>La pensée animale</Chapitre 7>

<Partie 2>Les opérations mentales</Partie 2>

<Chapitre 8>Perception et réalité: la reconstruction du monde</Chapitre 8>

<Chapitre 9>Mémoire et apprentissage: le passé recomposé</Chapitre 9>

<Chapitre 10>Les formes de l’intelligence</Chapitre 10>

<Chapitre 11>Raisonnement et stratégies mentales</Chapitre 11>

<Chapitre 12>Conscience, inconscient: de nouvelles voies</Chapitre 12>

<Chapitre 13>La pensée et le vivant</Chapitre 13>

</Sommaire>

<Auteur>

Ouvrage coordonné par Jean-François Dortier, rédacteur en chef du magazine Sciences Humaines.

</Auteur>

<Abstract>

For more than forty years, The Boston Consulting Group has been shaping strategic thinking in business. The Boston Consulting Group on Strategy offers a broad and up-to-date selection of the firm’s best ideas on strategy with fresh ideas, insights, and practical lessons for managers, executives, and entrepreneurs in every industry.

</Abstract>

<Sommaire>

<foreword/>

<Preface/>

<Acknowledgments/>

<Part 1> The Nature of Business Strategy</Part 1>

<Part 2>The development of Business Strategy</Part 2>

<Chapter 1>Foundations</Chapter 1>

<Chapter 2>Milestones</Chapter 2>

<Part 3> The practice of Business Strategy</Part 3>

<Chapter 1>The customer: Segmentation and Value Creation</Chapter 1>

<Chapter 2>Innovation and Growth</Chapter 2>

<Chapter 3>Deconstruction of value chains</Chapter 3>

<Chapter 4>Performance Measurement</Chapter 4>

<Chapter 5>Resource Allocation</Chapter 5>

<Chapter 6>Organizational Design</Chapter 6>

<Chapter 7>Leadership and Change</Chapter 7>

<Part 4> Business Thinking</Part 4>

<Part 5>Social Commentary</Part 5>

</Sommaire>

<Auteur>

WIKIPEDIA FR, http://fr.wikipedia.org/wiki/Boston_Consulting_Group

WIKIPEDIA EN, http://en.wikipedia.org/wiki/Boston_Consulting_Group

WEB FR, http://www.bcg.fr/

WEB EN, http://www.bcg.com/

</Auteur>

<Abstract>

“Take two athletes evenly matched in skill, physical preparation and equipment.Pitted head to head, the successful racer will be the one with the best mental preparation. And just as physical performance improves with a comprehensive training plan, gaining the mental edge over other competitors requires time and effort as well.”

</Abstract>

<Sommaire>

<Part 1>Building a foundation for triathlon Success</Part 1>

<Part 2>Prime Triathlon Pyramid</Part 2>

<Part 3>Tools for Triathlon Succes</Part 3>

<Part 4>Special concerns in triathlon</Part 4>

</Sommaire>

<Auteur>

Jin Taylor Ph.D is internationnaly recognized for his work in psychology of endurance sports. A former consultant to USA triathlon, Jim works with world-class and age-group endurance athletes in cycling, running, triathlon and swimming. He is the author of 10 books including the Prime Sport book series, Psychological Approaches to Sports Injury Rehabilitation, and Comprehensive Sports Injury Management.

</Auteur>

<Auteur>

Terri Schneider is a former triathlete and one of the top female multisport endurance athletes in the world. She has coached triathletes, adventure racers, runners, cyclist and swimmers since 1990.

</Auteur>